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如何进行项目成本估算并保持预算

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
通过进行清晰准确的项目成本估让每一分钱都物有所值。 什么是项目成本估算? 项目成本估算预测成功执行项目所需的资源和财务投资。估算的目标是确定与项目相关的所有成本,以便创建准确的预算和时间表。 估算得越好,您就能更好地规划您的项目。 项目估算通常包括任务、资源、计费率和项目进度的细目分类。计算与每个元素相关的成本,以创建整个项目的综合估算。 项目成本估算有助于项目经理和客户: 衡量该项目在财务上是否可行。 创建具有准确时间表的清晰项目路线图。 根据预算和资源定义项目方法。 成本估算发生在项目开始之前(尽管它们可能在项目之前和期间更新多次)。虽然它们不能保证最终价格标签,但估算为客户提供了一个范围,以帮助他们批准预算并获得启动项目所需的资金。

任何项目成本估算的挑战是在高估和低估之间取得平衡。由于项目经理有责任按时按预算交付项目,因此可能会倾向于谨慎行事并高估项目成本。这样,您就更有可能低于预算并超出预期。 但是,高估可能会使您的团队完全 阿根廷号码 失去项目,或者如果价格太高则延迟启动。另一方面,如果价格太低,您可能会浪费预算并在未来管理一个沮丧的客户。 那么项目经理如何找到最佳点呢? 项目管理中的成本估算有多种类型,也有成本估算工具和方法来帮助管理者准确预测。 要考虑的成本类型 在开始估算时,任何项目都需要考虑两种类型的成本:直接成本和间接成本。 直接成本 直接成本非常简单。它们包括与项目直接相关的任何成本或所需资源。这些成本可能包括人工、材料和设备,甚至差旅费。



劳动力:为项目工作的团队成员和承包商的薪水和工资。 材料:生产可交付成果或执行项目目标所需的任何用品或设备。 旅行:您为完成项目而产生的任何旅行费用(例如,汽油、机票、酒店住宿)。例如,如果您需要前往远程工作地点或在不同地点进行研究,您应该将这些费用作为成本估算的一部分。 间接费用 间接成本分解为未直接分配给项目但对其成功必不可少的任何资源。 这些成本通常属于间接费用和管理成本。这些可以包括管理工资、法律和会计服务、办公空间租金以及为整个企业提供的一般设备或用品。 工程造价估算方法 项目管理中有几种成本估算技术。考虑这四种方法来估算项目成本。 类似的 另一个项目成本估算示例是类比(或自上而下)估算。该方法根据类似项目的历史成本进行成本预测。

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
考虑这四种方法来估算项目成本。 类似的 另一个项目成本估算示例是类比(或自上而下)估算。该方法根据类似项目的历史成本进行成本预测。
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